金寶誠公司發(fā)展史

金寶誠公司發(fā)展的四個階段

1、原始積累階段（2004－2006）

2、發(fā)展調(diào)整階段（2007－2012）

3、二次創(chuàng)業(yè)階段（2013－2016）

4、深化企業(yè)管理階段（2017—2021）

5、“專精特新”產(chǎn)品階段（2022—至今）

一、原始積累期（2004－2006）

2003年籌劃組建金誠管業(yè)有限公司?！?/span>

2003年9月金誠管業(yè)公司一期工程動工建設(shè)。公司決策層同時制定并提出了“一年打基礎(chǔ)，二年上規(guī)模，三年邁出一大步”的發(fā)展策略。

2004年4月一期工程建成投產(chǎn)。

2004年5月成立工會組織。

2004年9月二期擴建工程實施，2005年２月順利投產(chǎn)。

2005年3月臨沭縣金誠管業(yè)有限公司更名為山東金寶誠管業(yè)有限公司。

2005年6月成立中國共產(chǎn)黨山東金寶誠管業(yè)有限公司支部委員會。

2006年企業(yè)通過方園標(biāo)志認(rèn)證集團山東省認(rèn)證中心的評審，獲得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。

2006年6月公司投資興建的無縫鋼管二次穿孔項目順利投產(chǎn)。

2006年全公司計算機使用率達到了100%，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部上網(wǎng)，大踏步朝無紙化辦公方向邁進。

2006年5月，公司本著企業(yè)發(fā)展，員工受益的精神，組織50多名員工代表到港澳旅游參觀學(xué)習(xí)。

2006年8月，鋼材貿(mào)易有限公司成立。

2006年12月為30名優(yōu)秀員工配備了家庭小轎車。

2006年順利實現(xiàn)建廠初期制定的“一、二、三”發(fā)展目標(biāo)。公司穿孔機由原來的2套增加到8套，冷拔機由原來的8套增加到20套。企業(yè)規(guī)模化發(fā)展也帶動了運輸、餐飲等相關(guān)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，解決了當(dāng)?shù)?00多名下崗職工的再就業(yè)問題，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻?！?/span>

2006年企業(yè)完成產(chǎn)量13.9萬噸，產(chǎn)值5.2億元，銷售收入4.9億元。產(chǎn)量是建廠初期的近7倍，產(chǎn)值和銷售分別是建廠初期的4倍。企業(yè)完成了第一次的原始積累。

二、發(fā)展調(diào)整期（2007－2012）

2007年，針對冷拔鋼管生產(chǎn)排出的廢水，公司經(jīng)過多方考察請教，并投資180多萬元自主研發(fā)了一套污水處理方法，得到了市環(huán)保局的驗收，實現(xiàn)了清潔水循環(huán)再利用。

2007年辦理自營進出口經(jīng)營權(quán)，外銷的第一批無縫鋼管產(chǎn)品出口到印度。

2008年根據(jù)市場變化將大口徑的冷拔鋼管生產(chǎn)線改造成熱軋鋼管生產(chǎn)線。用穿孔、軋管、定徑、矯直等生產(chǎn)工序?qū)崿F(xiàn)了熱軋成品管的面世。

2008年利用金融危機市場狀況不好的間隙，對廠區(qū)內(nèi)冷拔和精整等車間進行整體規(guī)劃和完善，為公司實施 “6Ｓ”管理創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。

2008年車間針對切割臺切割時的粉塵污染問題，對切割臺進行技術(shù)改造，并自行設(shè)計了粉塵的除塵裝置，從而為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。

2008年將全公司所有的加熱爐的預(yù)熱器進行了改造升級，提高了煤氣出口的溫度，降低了消耗。

2008年企業(yè)順利通過國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫局的審核，獲得了壓力管道元件特種設(shè)備制造許可證。

2009年公司研究開發(fā)了達到國內(nèi)較為先進水平的60－76之間的中小口徑熱軋無縫鋼管生產(chǎn)線，并引進了天然氣作為燃料，改變了用煤氣爐燒煤進行加熱的方式。年底又將廠區(qū)所有的煤氣爐燒煤加熱全部改為天然氣加熱。

2010年2月，小口徑冷拔管市場行情上揚，公司搶抓機遇，在冷拔設(shè)備不用增加的情況下，增上了兩臺50機組，從設(shè)計到投產(chǎn)共用了兩個月的時間，5月1日投產(chǎn)。

2010年6月新增建了兩條大口徑自動軋管機生產(chǎn)線，完成了108－159等規(guī)格的全面生產(chǎn)。

2010年10月公司組織所有中層及以上管理人員赴韓國參觀學(xué)習(xí)。

2010年年底至2011年年初公司先后將3、4、5、6車間進行了綜合技術(shù)改造。

2011年1月，為公司30多名優(yōu)秀員工更換和配備了車輛。

2011年10月公司形成并發(fā)布系統(tǒng)的企業(yè)文化理念和管理理念。

2011年11月在青云鎮(zhèn)劃地擴建意向達成。

2011年12月又增上了50機組一拖二配套天然氣加熱的冷拔生產(chǎn)線。至此，全公司形成了8條冷拔生產(chǎn)線、三條自動軋管機組熱軋生產(chǎn)線和三條改造型ACCL軋管機組熱軋生產(chǎn)線等共14條生產(chǎn)線，具備年生產(chǎn)各類無縫鋼管60萬噸的能力，且檢驗設(shè)備齊全，檢測手段完善。

2012年初，全球經(jīng)濟蕭條，市場經(jīng)濟危急波及到無縫鋼管行業(yè)。公司面對實際狀況，適時提出了“挖潛提升求效益，細化管理穩(wěn)過度”的思路，并在全公司內(nèi)開展了“內(nèi)部挖潛，節(jié)能降耗，細化管理，爭取效益”等活動。

2012年3月為進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，公司對質(zhì)量管理資源進行了整合，將產(chǎn)品檢驗權(quán)全部集中到質(zhì)檢部。

2012年5月在青云鎮(zhèn)擬新建廠區(qū)內(nèi)平山整地，為項目工程建設(shè)做基礎(chǔ)性準(zhǔn)備。

2012年５月對5、6、7車間機組進行了改革調(diào)整。同時對污水車間進行了改造升級。

2012年11月公司為節(jié)能降耗，將車間的所有的氣動定心輥改造成液壓定心輥，省去了大功率的空壓機。

2012年12月，全公司所有的加熱爐和退火爐全部改造使用了天然氣加熱，實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。

三、二次創(chuàng)業(yè)期（2013－2016）

2013年1月公司在國家重點鎮(zhèn)青云鎮(zhèn)投資建設(shè)分廠。

2013年10月完成廠區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和設(shè)備安裝項目，并成功投產(chǎn)。

2013年黃油槍等5項申請國家專利成功，獲得國家專利局頒發(fā)的實用新型專利證書。

2013年初步形成生產(chǎn)糧食干燥機項目意向。

2013年完成公共租賃住房樓項目，120套住房緩解了員工的住宿問題。

2013年“金寶誠”商標(biāo)被山東省工商行政管理局評定為山東省著名商標(biāo)。

2014年1月公司與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，最終確定上馬糧食干燥機生產(chǎn)項目。

2014年9月正式成立糧食烘干機公司，專業(yè)生產(chǎn)糧食干燥成套設(shè)備及熱水鍋爐。由此，公司由無縫鋼管拓展到農(nóng)業(yè)機械行業(yè)。

2014年7月，公司拆除所有的一段式煤氣發(fā)生爐，并投資數(shù)千萬元新上煤氣站及配套脫硫、除塵、清洗、冷卻等清潔設(shè)備，實現(xiàn)了廠區(qū)內(nèi)集中環(huán)保供氣。

2015年6月青鋼線完成了煤氣站建設(shè)和集中供氣。

2015年國家、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)頻繁蒞臨烘干設(shè)備廠視察。

2015年10月，另一家環(huán)保分廠成立。至此，公司獨立核算的企業(yè)已達到5家。

2015年11月，金寶誠企業(yè)集團模式化管理雛形基本形成。

2016年1月，公司內(nèi)部管理實施劃分八個事業(yè)部的管理運行模式。

2016年1月，公司內(nèi)部刊物《企管優(yōu)化報》創(chuàng)辦運行。

2016年3月在臨沭縣“兩會”期間，山東金寶誠管業(yè)公司和糧食烘干廠被列為全縣重點扶持發(fā)展對象。

2016年3月，公司投資300多萬元自行制作上馬了一整套環(huán)保治理設(shè)施，使煙氣排放達標(biāo)、酸霧、廢酸、噪音、危險廢棄物等問題得到了徹底治理，為企業(yè)大踏步的生產(chǎn)經(jīng)營和健康發(fā)展掃清了障礙。

2016年7月，為進一步提升環(huán)保治理和鋼管生產(chǎn)裝備自動化水平，公司決定投資4000多萬元對全公司所有加熱爐進行改造，計劃2018年2月改造完畢。

8月，公司完成了黨支部換屆選舉。吳鋒清任支部書記，王常鋒、王維昌為支部委員。擔(dān)任了13年支部書記的王廣真完成了黨建工作的交接。

2016年8月，烘干機廠“循環(huán)式糧食干燥機和連續(xù)式糧食干燥機”兩款產(chǎn)品進入山東省技術(shù)裝備名錄。

2016年9月1日，公司聘請北京和君咨詢公司對烘干機廠進行綜合管理診斷咨詢。

2016年10月，公司與山東世通國際基因健康科技有限公司門診部到公司為員工進行現(xiàn)場職業(yè)健康查體。

2016年12月1日，臨沂電視臺對烘干機事業(yè)部烘干機的研制開發(fā)和生產(chǎn)進行了深入的報道。

12月23日，臨沭縣代理縣長張雷到公司檢查指導(dǎo)工作。

12月26日，我公司第一臺步進式加熱爐（3車間）改造完畢。隨后，公司加快了對加熱爐的改造升級步伐，8車間環(huán)形爐，4車間步進爐，2車間環(huán)形爐同步實施改造。

12月30日，濰坊廣寶與我公司舉行寶馬車輛交接儀式，對8個事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)放了寶馬車輛鑰匙。

四、深化企業(yè)管理階段（2017—2021）

2017年1月，烘干機廠領(lǐng)銜制定山東省糧食烘干設(shè)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研究與編制。

2017年1月，員工在本企業(yè)的每年工齡費增30元。

2017年2月13日，公司在四樓多功能廳隆重召開了2016年度總結(jié)表彰大會，120多名先進員工受到了表彰獎勵。這是公司自成立以來第一次召開的大規(guī)模表彰會議。

2月16日，公司啟動“2017年綜合管理再提升工程”項目建設(shè)，對公司“廠房、墻壁、地面、排水、設(shè)備裝置、用電、冷拔改造”等進行了大規(guī)模提升改造。

2月底，公司提出在全公司內(nèi)實施“精益化管理”活動。

3月至4月底,公司開展了“金寶誠集團第一屆技術(shù)大比武”活動，全公司近400名員工分別就電工、行車工、電焊工、車工、嬌直工、拉車工等多個工序進行了理論和實操技能考試。20名員工獲得了技能“高手”稱號，近80名優(yōu)秀員工在“第一屆技術(shù)大比武”中獲得了嘉獎。

4月，金寶誠管業(yè)4車間加熱爐由斜底式向步進式加熱爐改造完畢并投入運行。加熱爐的改造節(jié)約了10多名勞動力。

5月，金寶誠管業(yè)8車間和2車間歷時5個月的環(huán)形爐改造完成并投入運行。同時，青鋼1號線環(huán)形爐改造亦完畢并投入運行。2車間加熱爐改造亦開始破土動工。

5月，公司添置灑水車、清掃車等清掃工具。

6月，青鋼2號線、金寶誠1車間、5車間加熱爐改造相繼實施。

7月，公司開展“我與精益化管理”征文活動。

8月，集團公司成立精益管理推進領(lǐng)導(dǎo)小組。

10月，公司對金寶誠管業(yè)倉庫實施拆除修繕，廠房大規(guī)模整修已到尾聲。

10月25日，公司向山東省扶貧開發(fā)基金會（山東省公益事業(yè)捐贈）捐款30萬元。

12月，金寶誠管業(yè)6車間加熱爐改造計劃正式實施。

12月，10多家社會新聞媒體對我公司環(huán)保治理工作經(jīng)驗進行了宣傳報道。

12月底，金寶誠管業(yè)1車間、5車間和青鋼2號線加熱爐改造項目接近尾聲。

2018年1月1日，公司發(fā)布《金寶誠集團三年公司治理策略》報告書。報告書中著重提出，到2020年末，公司將把“三大核心”產(chǎn)品做精做強，爭做行業(yè)內(nèi)管理水平領(lǐng)先，新特產(chǎn)品銷售占比達到40-50%（擴產(chǎn)），員工收入水平，年增長10%以上。技術(shù)能力大幅度提升，人才不再匱乏。

2018年1月，9車間加熱爐改造雙臺步進爐項目開始實施。

2018年1月，董事長兼總經(jīng)理吳鋒清入選“2017年度臨沂市十大新經(jīng)濟年度人物”。

1月，公司在春節(jié)臨近時走訪慰問了10名困難戶家庭，發(fā)放了10000元慰問金。

1月，烘干機廠被臨沂市人民政府評為“臨沂市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級重點龍頭企業(yè)”稱號。

2月10日，公司隆重召開2017年度表彰大會，151名員工受到了表彰嘉獎，共發(fā)放洗衣機、面條機、微波爐等物品價值12萬余元。

3月15日，第二屆崗位技能大比武正式拉開序幕。

3月16日，金寶誠管業(yè)1車間加熱爐改造成環(huán)形爐正式開車投產(chǎn)。

4月2日，烘干機廠研發(fā)中心樓（集團辦公樓東鄰）正式開工。

4月5日，金寶誠管業(yè)5車間整體搬遷并投入生產(chǎn)。

4月17日 ，公司成立50萬噸合金鋼管及精密毛細鋼管項目指揮部，新項目建設(shè)正式實施啟動。

04月，烘干機廠正式獲得 “高新技術(shù)企業(yè)”證書，證書編號：GR201737001553, 批證時間：2017年12月28日。該證書由山東省科學(xué)技術(shù)廳、山東省財政廳、山東省國家稅務(wù)局、山東省地方稅務(wù)局聯(lián)合頒發(fā)，證書有效期三年。

04月，臨沂市人才與科技獎勵大會召開，會上，糧食烘干機廠獲得臨沂市科技進步壹等獎。

05月04日，西擴整理圈圍200畝土地工作，50萬噸合金鋼管及精密毛細鋼管新項目建設(shè)正式實施啟動。

06月04日，集團公司開展的“以客戶為中心”征文活動評出16篇獲獎作品，16名作者被通報表彰并分發(fā)了3900元獎金。

2018年8月，公司出臺員工子女考學(xué)獎勵政策。

2018年8月，公司成立鋼管精整工序自動化改造項目小組，對公司生產(chǎn)設(shè)備的自行化程度實施改造。

2018年9月26日，公司在全公司范圍內(nèi)深入開展“安全環(huán)保大整治活動”?！鞍踩a(chǎn)環(huán)保行”征文隨即展開。

2018年11月1日，公司決定利用兩個月時間集中開展“鋼管質(zhì)量提升”專題部署工作。

2018年11月8日，金寶誠管業(yè)公司最后一臺斜底式加熱爐正式拆除。標(biāo)志著斜底式加熱爐正式退出歷史舞臺，同時也預(yù)式著金寶誠向生產(chǎn)自動化方向邁進入了新的歷史時期。

2018年11月23日，金寶誠管業(yè)公司入選“蘭格鋼鐵網(wǎng)2018年度金牌供應(yīng)商——無縫鋼管.十大優(yōu)質(zhì)品牌”企業(yè)。

2018年12月先后成立建筑科技有限公司和物流服務(wù)公司。

2019年1月4日，公司成立金寶誠展廳籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，金寶誠管業(yè)展廳正式進入籌建階段。

2019年1月25日公司召開2018年度工作總結(jié)表彰大會，董事長吳鋒清作了“繼往開來，騰飛路上譜寫新篇章”的工作報告。

2019年1月，公司召開專題精益管理述職工作報告會議，對全年精益化管理工作進行總結(jié)分析。

2019年2月，我公司在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展總結(jié)表彰會上被縣委縣府評為“全縣新動能領(lǐng)軍企業(yè)”和“轉(zhuǎn)型升級先進企業(yè)代表”稱號。

2月，精益管理中心對全公司普遍開展了一次“深耕細翻”式的全員精益（現(xiàn)場“6S”）管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。

2019年3月第三屆崗位技能大比武于15日正式拉開帷幕。全公司近400名員員參加比賽，20名員工獲得“優(yōu)秀技工”稱號。

2019年3月19日，山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳發(fā)布了對2018年度谷物干燥機產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查活動中，糧食烘干機廠烘干機在“用戶滿意度”綜合評價中名列第一。

2019年3月23日公司50萬噸精密特種合金鋼管建設(shè)項目被認(rèn)定為市重點建設(shè)項目。2019年5月，公司最后一臺（青鋼2號線）斜底式加熱爐拆除。

2019年5月22日，金寶誠集團公司召開股權(quán)激勵啟動大會。

2019年6月精密特種合金鋼管生產(chǎn)項目11車間試車運行。

2019年7月，公司實施成本控制激勵措施。金寶誠管業(yè)4車間作為試點車間獲得公司頒發(fā)的月度獎金41606元。

2019年7月19日，公司召開第二次股權(quán)激勵工作會議，會議就股權(quán)激勵實施方案及股改的目的，從14個方面作了詳細闡述和說明。

2019年8月公司取消餐費補貼，實施免費用餐制度。

2019年8月23日公司黨支部完成支部換屆選舉工作，董事長兼總經(jīng)理吳鋒清當(dāng)選支部書記，胡芳喜、王維昌當(dāng)選支部委員。

10月18日，公司召開2019年股東會會議和一屆董事會一次會議。會議分別選出董事會成員和監(jiān)事會成員。

10月底，金寶誠展廳及公司50萬噸精密特種合金鋼管項目廠房、兩條生產(chǎn)線、道路硬化、廠區(qū)綠化等工程全部完成。

2019年11月，山東金寶誠管業(yè)公司入選蘭格鋼鐵網(wǎng)2019年度金牌供應(yīng)商無縫鋼管十大民營優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)。

2019年11月，公司50萬噸精密特種合金鋼管項目入選省重大項目庫。

2019年11月16日，全市推動高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場會到我公司觀摩交流。

2019年12月5日，公司組織全體黨員到孟良崮開展紅色教育學(xué)習(xí)活動。

2019年12月17日，公司邀請?zhí)m陵中醫(yī)醫(yī)院到公司為400多名重點崗位的員工進行查體。

2020年1月14日，召開2019年度工作總結(jié)表彰大會及2019年度股東會議。

2020年1月，公司50萬噸精密特種合金鋼管項目被評為省級重點項目。

2020年1月16日（臘月20）放假。

2020年2月27日，疫情防控，做復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

2020年3月9日，縣委書記劉飛、縣長張雷先后到公司就疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進行檢查指導(dǎo)。

2020年3月23日，公司組織近百名相關(guān)人員進行了受限空間應(yīng)急救援預(yù)案演練和特種設(shè)備傷害應(yīng)急救援演練活動。

2020年4月1日，公司實施執(zhí)行職稱、資格證補貼制度，職稱補貼標(biāo)準(zhǔn)為高級工程師（正高級）每月補助1000元；副高級工程師每月補助600元；工程師（中級）每月補助400元；助理工程師（初級）每月補助200元。

2020年4月，為應(yīng)對全球疫情動蕩和市場經(jīng)營行情等困境。集團公司在全公司范圍內(nèi)開展了一系列的“降本增效”管理措施。

2020年5月20日，公司開展第四屆崗位技術(shù)大比武活動，參加比武的崗位有電工、行車工、電焊工、車工、拉車工、矯直工等六個崗位的270多名技術(shù)人員。20名員工獲得了初級技工稱號。

2020年5月，金寶誠公司順利通過國家級“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定,榮獲國家級“高新技術(shù)企業(yè)”榮譽稱號。正式取得《高新技術(shù)企業(yè)》證書（證書編號：GR201937001944 ）。這是金寶誠公司發(fā)展史上一座具有重大意義的里程碑，將極大推動我公司自主創(chuàng)新、自主研發(fā)的進程。

2020年6月，公司為應(yīng)對市場困難形勢，實施了一系列措施，一是增加冷拔管產(chǎn)量，二是開發(fā)增加中小口徑以下厚壁管，三是增加定尺管，四是提高產(chǎn)品質(zhì)量，同樣的產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價格，同樣的價格比服務(wù)等措施，以避開產(chǎn)品的重疊和正面交鋒，五是在全公司內(nèi)大規(guī)模開展節(jié)能降耗活動。以便抵抗市場給企業(yè)帶來的風(fēng)險。

2020年7月10日，公司黨支部組織全體黨員到劉少奇在山東展館開展主題黨日教育活動。

2020年7月22日，縣市場監(jiān)管局到我公司開展法律服務(wù)走訪活動。

2020年7月30日，金寶誠退役軍人服務(wù)站揭牌。

2020年10月27日，我公司40萬噸鋼管項目優(yōu)化工程順利通過市發(fā)改委的驗收。

2020年11月11日，我公司黨支部與統(tǒng)戰(zhàn)部黨支部組織開展了“結(jié)對共建”活動。

2020年12月3日，我公司組織全公司生產(chǎn)一線的員工進行健康查體。2021年2月7日，公司召開股東會議

2021年3月29日，公司開展安全生產(chǎn)“大排查、大整治”工作活動。

2021年4月14日，縣長張雷到我公司調(diào)研

2021年4月份，公司為優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對冷拔車間實施升級改造。

2021年5月7日，山東省科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)到我公司調(diào)研

2021年5月26日，金寶誠“科技工作者之家”被市認(rèn)定為市“科技工作者之家”。

2021年6月20日，公司舉辦“第五屆崗位技能大比武”活動。

2021年8月11日，縣紀(jì)委書記尤作錦到我公司調(diào)研。

2021年8月10日，縣委常委王曉鋒與東營客戶到公司參觀考完考察，并洽談廠區(qū)出租事宜。

2021年8月30日，公司開展全方位管理“大排查大整治”工作行動，并為此成立了23個“大排查大整治”領(lǐng)導(dǎo)小組。

2021年9月，我公司開展員工查體送健康活動。

2021年12月14日，公司黨支部召開黨員會議吸納4名員工為預(yù)備黨員。今年共有5名員工被納入黨員隊伍，為公司支部成立以來發(fā)展黨員最多的年份。

2021年12月23日，各事業(yè)部年度述職報告會陸續(xù)召開。

五、“專精特新”產(chǎn)品階段（2022—至今）

2022年3月召開股東會，提名陳延良為公司董事，補選史計杰為公司監(jiān)事。

2022年3月5日，董事長吳鋒清獲評臨沭縣行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家稱號。

3月15日，縣委副書記、縣 長侯素云到公司調(diào)研。

2022年3月，新一輪疫情防控形勢趨緊，省疫情防控督導(dǎo)小組到公司李檢查督導(dǎo)。

2022年4月，山東金寶誠管業(yè)公司榮獲“山東省五、一勞動獎狀”榮譽稱號。

2022年4月13日，金寶誠管業(yè)公司被評為全縣新聞報道先進單位，全縣企業(yè)僅有兩家企業(yè)獲此榮譽。

2022年8月24日，金寶誠公司黨支部完成換屆選舉。吳鋒清當(dāng)選書記，王維昌、張貴軍為委員。

2022年10月13日，縣派第三批紅領(lǐng)書記張貴華到公司任第三屆紅領(lǐng)書記，第二屆（兩年期）紅領(lǐng)書記高立夫卸任。

2023年1月7日，金寶誠公司獲評2022年“金匠杯”全國鋼管十大優(yōu)質(zhì)制造企業(yè)。

2023年1月30日，公司召開2022年度工作總結(jié)表彰大會。

2023年2月公司開展降本增效征集“金點子”建議活動。

2023年2月金寶誠原煤氣站進行整改綠化。

2023年2月金銘機械部分部室合并到倍藍和邦辦公。

2023年3月4日，公司董事長吳鋒清被縣委、縣政府授予“2022年度優(yōu)秀企業(yè)家”稱號。金寶誠管業(yè)公司獲評2022年度工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展先進企業(yè)，獲獎金37.7萬元。

2023年3月6日啟動金銘搬遷計劃。

2023年4月，公司榮獲“五一勞動獎狀”、“2022年度全縣工會先進單位”榮譽稱號。

2023年5月，中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會鋼管分會領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司調(diào)研。

2023年6月，公司組織召開數(shù)字化平臺建設(shè)啟動大會。

2023年6月，縣政法委書記岳磊到公司調(diào)研。

2023年7月，黨員大會吸納新黨員入隊。

2023年8月初，召開上半年工作（鋼管板塊和非鋼管板塊）總結(jié)述職會議。

2023年12月13日我公司組織開展向病困員工-陳德寶捐款獻愛心活動。

2024年2月19日金寶誠集團隆重召開2023年度總結(jié)表彰大會暨職工代表大會。

2024年4月28日臨沭縣縣委書記張雷蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作。

2024年5月7日臨沭縣政法委書記岳磊蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

2024年5月22日江蘇新長江無縫鋼管制造有限公司管理團隊蒞臨公司學(xué)習(xí)交流。

2024年7月19日臨沭縣委副書記、縣長侯素云蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

2024年8月18日山東高端科技工程院副院長李傳華一行蒞臨公司探討抗壓虹吸管技術(shù)合作項目。