砥礪前行，步步鏗鏘

金寶誠(chéng)集團(tuán)黨支部書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理吳鋒清黨建訪談錄

近期，記者就金寶誠(chéng)集團(tuán)公司的黨建工作對(duì)該公司黨支部書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理吳鋒清同志做了訪談，現(xiàn)將訪談?dòng)涗浾砣缦拢?/span>

記者：您好，吳總，今天我們想就金寶誠(chéng)公司黨支部2017年的黨建工作做一些了解，請(qǐng)您給我們介紹一咱們公司2017年度的黨建基本工作情況及公司未來黨建工作的打算。

吳總：好的。2017年是我們公司黨支部引領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇、及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；l(fā)展的重要一年。這一年，公司黨支部在縣委、縣府和鄭山街道黨工委、街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、把握市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，促使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和牢牢控制安全發(fā)展這個(gè)要?jiǎng)?wù)，以“黨建促發(fā)展、以精細(xì)化管理求效益”這一理念積極穩(wěn)妥地推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作，使全公司各項(xiàng)工作取得了一定的成就。

一、在“建組織擴(kuò)覆蓋”方面，主要強(qiáng)化黨小組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作全覆蓋

今年以來，我們公司雖然發(fā)展迅速，但黨員數(shù)量發(fā)展緩慢。為了充分發(fā)揮黨小組的支柱作用，我們公司分別把4個(gè)黨小組建在生產(chǎn)部門、銷售部門、項(xiàng)目技改部門和綜合管理部門。公司將黨員安排到各重要位置，讓其挑大梁，輻射戰(zhàn)斗力，從而實(shí)現(xiàn)了黨建工作在企業(yè)發(fā)展主渠道上的全覆蓋。目前，12名黨員基本全部是企業(yè)的中高層管理干部，同時(shí)，黨支部為強(qiáng)化打造黨員后備隊(duì)伍建設(shè)，從127名遞交入黨申請(qǐng)的員工中選出27名，充實(shí)到入黨積極分子后備軍隊(duì)伍中，并將這27名后備人員全部充實(shí)到企業(yè)的各重要崗位。

二、在黨組織和黨員發(fā)揮作用方面，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)“建強(qiáng)‘堡壘’，筑牢‘支柱’，強(qiáng)化黨員‘挑大梁’”的黨建模式

1、建強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘。強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制，履行“一崗雙責(zé)”的主體責(zé)任，公司采取“一把手”兼任支部書記，把黨建工作融合在企業(yè)發(fā)展的主流中，從而以“黨建促發(fā)展，以黨建穩(wěn)發(fā)展”的工作模式。支部堅(jiān)持執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，雷打不動(dòng)，并按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了黨員組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。同時(shí)，支部圍繞“雙強(qiáng)”目標(biāo)，組織全體黨員和全體入黨積極分子及廣大員工深入開展安全生產(chǎn)大比武、技術(shù)崗位大練兵等活動(dòng)，在全公司內(nèi)形成了一股“強(qiáng)發(fā)展，爭(zhēng)示范”的濃厚氛圍。去年4月份公司黨支部在全公司開展的技術(shù)崗位大練兵活動(dòng)中共有500名員工參與，37名技能“高手”獲得通報(bào)嘉獎(jiǎng)，其中入黨積極分子占比60%。

2、筑牢“支柱”。加強(qiáng)黨小組陣地建設(shè)，完善黨小組的活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，將生產(chǎn)、銷售及重點(diǎn)車間辦公室打造成黨小組學(xué)習(xí)教育的陣地、傳授知識(shí)的課堂、展示黨員形象的園地，以此增強(qiáng)筑牢“支柱”實(shí)效，提高黨小組黨員活動(dòng)質(zhì)量，提升黨組織的活力與戰(zhàn)斗力。今年1到12月份，由我們黨支部牽頭，工會(huì)發(fā)起的全公司合理化建議活動(dòng)中，共收到合理化建議2300份，評(píng)出了107條“金點(diǎn)子”合理化提案，發(fā)放獎(jiǎng)金27000多元。合理化建議的評(píng)估實(shí)施，給企業(yè)發(fā)展帶來了強(qiáng)大的推動(dòng)力。

3、培養(yǎng)黨員“挑大梁”。今年以來，我們公司黨支部以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機(jī)，在大力開展“雙強(qiáng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)公司黨員數(shù)量少的實(shí)際情況，強(qiáng)化黨員“挑大梁”意識(shí)，喊響黨員“挑大梁”口號(hào)，把黨員全部安排到重點(diǎn)崗位做主要領(lǐng)導(dǎo)，讓其交叉任職，頂起一片“天”。黨員胡芳喜最初負(fù)責(zé)金銘機(jī)械銷售業(yè)務(wù)工作，半年時(shí)間產(chǎn)品就供不應(yīng)求，但緊隨而來的問題是車間生產(chǎn)明顯拖節(jié)，滯后了公司的整體發(fā)展。2017年為提高生產(chǎn)線上的各項(xiàng)管理，我們公司黨支部經(jīng)研究后將胡芳喜調(diào)入生產(chǎn)管理一線，任生產(chǎn)副總。在生產(chǎn)一線，黨員胡芳喜大刀闊斧對(duì)公司生產(chǎn)一線開展了各項(xiàng)管理并深入細(xì)致的實(shí)施了“6Ｓ”管理?！?Ｓ”的管理實(shí)施使車間管理不僅煥然一新，而且產(chǎn)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了銷售部門的數(shù)量所求。黨員王廣真，金寶誠(chéng)銷售副總經(jīng)理，他帶領(lǐng)廣大業(yè)務(wù)員始終堅(jiān)持奮斗在鋼管銷售一線，銷售業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升，今年的鋼管銷售超計(jì)劃完成了目標(biāo)……今年以來，公司12名黨員在各主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上喊響了我是一名黨員，黨員就是一面旗，黨員就得“挑大梁”的豪邁氣魄……

我們公司黨支部在抓黨建，促發(fā)展方面，不僅僅滿足于工作的完美部署，而是在工作部署以后，積極引導(dǎo)黨員和入黨積極分子及廣大員工，自覺遵守各項(xiàng)管理制度，按照先進(jìn)性、純潔性這把尺子衡量黨員的言行，嚴(yán)肅管理，強(qiáng)化跟蹤考核，不僅著重培養(yǎng)黨員在重點(diǎn)崗位挑大梁、擔(dān)責(zé)任的意識(shí)，更加讓黨員成為廣大員工的精神和力量支柱。公司黨支部在讓黨員“挑大梁”的同時(shí)，更加注重把生產(chǎn)、銷售和技術(shù)“高手”及善提合理化建議的員工納入培養(yǎng)入黨積極分子行列進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，極大地提高了黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 從而帶強(qiáng)了一支生產(chǎn)上能打勝仗、銷售上善于突破的員工隊(duì)伍，今年1－12月份全公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值31億元，銷售收入30億元的良好成績(jī)。

三、注重以黨支部引領(lǐng)、工會(huì)落實(shí)的方式，克服黨組織活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的現(xiàn)象。

今年以來，我們公司黨支部根據(jù)黨員數(shù)量偏少、建組織“擴(kuò)覆蓋”力不從心的實(shí)際，積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)公司工會(huì)聯(lián)合打造企業(yè)文化陣地，積極落實(shí)公司文化理念建設(shè)，加強(qiáng)員工的崗位大練兵和培訓(xùn)學(xué)習(xí)及興企理念灌輸，把各種競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)及思想政治工作相結(jié)合，使黨建工作方式活力倍增。

1、2017年1—12月，我們公司黨支部購(gòu)置了技術(shù)、文化、設(shè)備、管理等讀物，委托工會(huì)為員工下發(fā)了《華為的企業(yè)文化》、《設(shè)備管理》、《如何當(dāng)好車間主任》、《精細(xì)化管理》、《安全管理培訓(xùn)》、《企業(yè)管理方法和工具精選》、《鋼管的生產(chǎn)與技術(shù)》等2000多本（套）學(xué)習(xí)讀物，并發(fā)動(dòng)員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)撰寫讀后感。

2、公司黨支部指導(dǎo)并利用《金寶誠(chéng)通訊》和《金寶誠(chéng)微信群》，圍繞“雙強(qiáng)”內(nèi)容激勵(lì)廣大員工多思、多讀、多寫，并發(fā)動(dòng)車間、班組層層建起微信群，利用這些平臺(tái)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。今年1－12月共收到員工的書面和電子稿件、讀后感及合理化建議材料共32300多份。　

3、幫助工會(huì)組織員工外出考察學(xué)習(xí)，促使各車間制作宣傳欄、懸掛宣傳條幅，開展“創(chuàng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化班組”等活動(dòng)。

4、2017年4月份，我們公司黨支部指導(dǎo)公司工會(huì)開展了7個(gè)工序500多名員工的技能比賽活動(dòng)，指導(dǎo)工會(huì)開展了 “師傅帶徒弟，一幫一結(jié)對(duì)”活動(dòng)，共使279名青年員工找到師傅，建立了師徒關(guān)系。這些活動(dòng)的開展，對(duì)于青年員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)崗位成才，起到了積極的作用。

5、員工滿意就是我們公司黨支部努力工作的方向，如何讓黨支部成為即是指引企業(yè)前進(jìn)的燈塔，又是凝心聚力的戰(zhàn)斗堡壘？黨支部工作如何做或做好哪些工作讓員工滿意等，這些問題也是我們公司黨支部重點(diǎn)思考和改善的問題。一是大幅度提高員工福利和工資收入水平。二是投入巨資在安全管理和環(huán)保管理方面確保員工安全工作，保障車間生產(chǎn)清潔化、盡力讓廠房?jī)?nèi)保持冬暖夏涼及加大綠化面積，讓員工在綠意清新的環(huán)境下工作舒心暢意。就連員工如廁和洗衣這樣的福利細(xì)節(jié)我們公司黨支部也對(duì)此進(jìn)行了升級(jí)改造，不僅在公廁的入口處放置了手紙等便利用品，而且其衛(wèi)生管理和檔次都不次于賓館內(nèi)的廁所，同時(shí)，我們還專門買了大型的洗衣機(jī)，免費(fèi)為公司的員工清洗工作服等等，公司黨支部的工作完善獲得了公司全體員工的一致好評(píng)和贊譽(yù)！員工們都高興的說，企業(yè)是我們家，我們家是企業(yè)。

四、下一步的工作打算和措施

2018年，我們公司黨支部需要做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、在搞好“三會(huì)一課”的同時(shí)，我們黨支部將加大落實(shí)各單位每周周末組織黨員和員工開展學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策和相關(guān)技能知識(shí)，強(qiáng)化每個(gè)黨員的學(xué)習(xí)意識(shí)，開展學(xué)習(xí)考試競(jìng)賽活動(dòng)，以“雙強(qiáng)七型”為目標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)高效發(fā)展。

2、進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè)，把轉(zhuǎn)變中層管理者及廣大員工的工作作風(fēng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)好縣委縣府及鄭山街道黨工委和鄭山街道辦事處的各項(xiàng)工作要求及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，搞好考核研究，切實(shí)解決好制約企業(yè)發(fā)展的問題。公司黨支部將強(qiáng)化和發(fā)揮好《金寶誠(chéng)通訊》、《金寶誠(chéng)集團(tuán)微信群》等平臺(tái)，發(fā)動(dòng)廣大員工為企業(yè)發(fā)展建議獻(xiàn)策，教育好廣大管理者及員工廉潔自律，克己奉公，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員帶頭引領(lǐng)全員行動(dòng)的先進(jìn)性。

3、2018年，我們公司黨支部將帶領(lǐng)并督促企業(yè)各下屬單位堅(jiān)定不移深化精益化管理的推進(jìn)，搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)信息管理工作，研究制定相關(guān)政策，厘清崗位職責(zé)，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的管理，解決經(jīng)營(yíng)信息共享的問題，發(fā)揮全公司整體經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。以鋼管產(chǎn)業(yè)為支柱、以糧食烘干機(jī)、環(huán)保設(shè)備兩大核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品為重點(diǎn)，加緊市場(chǎng)開拓，2018年我們要取得突破性進(jìn)展。

4、黨支部要加快人才培養(yǎng)的步伐，加大員工的培訓(xùn)教育力度。根據(jù)全公司精益化管理的布局發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，公司黨支部將加強(qiáng)員工技術(shù)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)的宏觀管理，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)用性，建設(shè)好一支優(yōu)秀的入黨積極分子隊(duì)伍。對(duì)那些工作表現(xiàn)出色，有發(fā)展前途的年輕員工要進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，吸收到黨的組織中來。

5、大力發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)。通過增強(qiáng)宣傳教育工作，對(duì)先進(jìn)人物和進(jìn)步事跡大力弘揚(yáng)表彰，對(duì)錯(cuò)誤典型進(jìn)行批評(píng)教導(dǎo)，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀，在全公司范圍內(nèi)形成風(fēng)清氣正和健康向上的精神風(fēng)貌。調(diào)動(dòng)員工積極參與企業(yè)管理的踴躍性，激發(fā)員工的群體名譽(yù)感和歸屬感，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

總而言之，2018年，我們金寶誠(chéng)集團(tuán)公司黨支部將在縣委縣府及鄭山街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下砥礪前行，步步鏗鏘！