金寶誠黨支部市級“兩新組織”黨建示范點(diǎn)介紹

一、黨組織基本情況

山東金寶誠管業(yè)有限公司始建于2003年，主要生產(chǎn)經(jīng)營各類無縫鋼管、糧食干燥設(shè)備、環(huán)保治理的第三方檢測和相關(guān)技術(shù)服務(wù)。公司2005年成立黨支部，現(xiàn)有黨員27名，員工600多人。公司黨支部以創(chuàng)新組織活力帶動企業(yè)發(fā)展動力走出了一條黨建工作的新路子，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2021年公司在市場疲軟和疫情防控雙重壓力下，實(shí)現(xiàn)銷售收入16.7億元，上交稅費(fèi)2000多萬，公司先后被授予國家高新技術(shù)企業(yè)，無縫鋼管十大優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)、省“專精特新中小企業(yè)”等稱號。

二、主要做法

一是夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。抓制度規(guī)范。在開展好“主題黨日”、“三會一課”的基礎(chǔ)上，在車間生產(chǎn)一線設(shè)立黨小組，把車間辦公室打造成黨建工作新“學(xué)堂”，細(xì)化學(xué)習(xí)單位。每季度由支部書記講一堂黨課，扎實(shí)開展組織生活會、民主評議黨員等組織生活活動，規(guī)范工作開展。抓示范帶動。抓好黨員和入黨積極分子的先進(jìn)性和榜樣作用。在生產(chǎn)經(jīng)營一線，圍繞黨員樹標(biāo)桿、入黨積極分子做榜樣，設(shè)立示范崗、模范車間，確保企業(yè)的重點(diǎn)崗位上都有黨員和入黨積極分子的身影，把先鋒模范作用凸現(xiàn)到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。抓基礎(chǔ)保障?？茖W(xué)有效的考核激勵(lì)制度和發(fā)揮載體是黨建助力企業(yè)發(fā)展的重要平臺。為提升和保障黨建活動及陣地建設(shè)，黨支部每年按照企業(yè)年度職工工資總額的1%列支黨建活動經(jīng)費(fèi)，打造了三處黨建活動室、閱覽室及紅色黨建展廳，在五個(gè)車間內(nèi)設(shè)置了黨建文化墻、紅色宣傳欄等，為黨建活動的開展增強(qiáng)了內(nèi)生動力。

二是突出隊(duì)伍建設(shè)，激活動力源泉。筑巢引鳳聚才。公司通過“柔性引才、推介匯才、培養(yǎng)留才”等形式，先后與天津大學(xué)、中國農(nóng)大、濟(jì)南大學(xué)等高等院校合作進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和人才引進(jìn)，發(fā)布了技術(shù)人才職稱資格補(bǔ)貼細(xì)則、職工子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則，成立了人才技術(shù)科協(xié)組織，建設(shè)了科技工作者之家，科技人才各類活動室300多平方米，科技展廳1000多平方米，對專利技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行展示。2021年公司被評為“臨沂市科技工作者之家”。雙向培養(yǎng)育才。發(fā)展新黨員從干部隊(duì)伍中挑，從年輕、高學(xué)歷人才隊(duì)伍里選，重點(diǎn)放在生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等一線，即看成績、又看貢獻(xiàn)，更注重政治素質(zhì)和思想覺悟，近四年來全公司新發(fā)展10名黨員中年齡皆在30歲左右，皆是中高層管理人員。多措并舉留才。對車間和廠區(qū)進(jìn)行升級改造，車間操作室全部安裝空調(diào)，提升員工宿舍基礎(chǔ)設(shè)施，全部配備洗衣機(jī)，免費(fèi)為員工清洗工作服，定期組織員工健康查體，持續(xù)提升員工幸福感和歸屬感，2021年企業(yè)獲得“山東省五一勞動獎(jiǎng)狀”稱號、幸福臨沭特別貢獻(xiàn)企業(yè)及樹形象重品牌單位。

三是強(qiáng)化作用發(fā)揮，助力企業(yè)發(fā)展。思想引領(lǐng)創(chuàng)新聚力。創(chuàng)辦《金寶誠通訊》、《金寶誠微信公眾號》《金寶誠網(wǎng)站》以及快手、抖音等新興媒體平臺，落實(shí)宣傳黨建引領(lǐng)成就和公司文化理念建設(shè)，其中《崗位大比武，“舞”出 “精氣神”》、《金寶誠“大排查大整治“助力企業(yè)管理提檔升級》、《現(xiàn)場管理督查讓企業(yè)有“顏值”更有“內(nèi)涵”》等數(shù)十篇材料在人民網(wǎng)、大眾網(wǎng)、搜狐、騰訊、聯(lián)合快報(bào)、臨沂日報(bào)等媒體發(fā)表。黨建搭臺溝通對話。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，每周一召開黨建圓桌會，通過支部書記帶頭講、黨員登臺講、全員分組講等方式暢談工作思路，對公司黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作找問題，提建議。收到廣大員工的合理化建議600多份，采納89條，發(fā)放合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)金2萬多元。練兵比武強(qiáng)技提能。始終將“發(fā)展這一核心紅色基因”厚植其中，讓黨建為公司發(fā)展增加活力，扎實(shí)開展“大學(xué)習(xí)大比武大練兵”活動，先后組織367名員工參加崗位技能比武，全面提升企業(yè)員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

三、取得的成效

一是黨員示范作用凸顯出來了。公司黨支部在抓黨建，促發(fā)展方面，積極引導(dǎo)黨員和入黨積極分子，自覺遵守各項(xiàng)管理制度，按照先進(jìn)性、純潔性這把尺子衡量黨員的言行，嚴(yán)肅管理，強(qiáng)化跟蹤考核，不僅著重培養(yǎng)黨員在重點(diǎn)崗位挑大梁、擔(dān)責(zé)任的意識，更使黨員成為廣大員工的精神和力量支柱。

二是員工隊(duì)伍凝聚起來了。通過開展黨性教育和各類活動，黨員找到了初心使命，感受到了自豪感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，不僅化解了公司過去部門與部門、人與人之間存在的相互推諉或相互掣肘不配合等問題，而且還極大的激發(fā)了廣大員工積極履職、主動作為，密切配合的工作主動性，使企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)一步形成了合力，從而最大程度地降低了各類損耗和管理成本，達(dá)到了讓企業(yè)在高效率、高質(zhì)量軌道上健康運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。

三是企業(yè)發(fā)展精氣神足了。黨支部始終堅(jiān)持“抓黨建促發(fā)展”“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力”的工作理念。通過黨組織的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘這個(gè)紐帶，帶動造就了一支素質(zhì)過硬、精氣神十足的企業(yè)員工隊(duì)伍，逐步形成了風(fēng)清氣正和充滿正能量的企業(yè)文化，真正將黨建工作轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的先進(jìn)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)了黨建提升與企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的雙贏目標(biāo)。