我公司召開安全生產(chǎn)“大排查、大整治”動(dòng)員會(huì)

為深入扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“大排查、大整治”行動(dòng)，3月29日上午，在公司三樓會(huì)議室召開了全公司安全生產(chǎn)“大排查、大整治”專題動(dòng)員會(huì)議。會(huì)議由安全環(huán)保與檢測(cè)技術(shù)事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)罨瘋ブ鞒?，各事業(yè)部高層管理人員和負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、環(huán)保、技術(shù)、倉儲(chǔ)及各車間主任等人員參加。董事長兼總經(jīng)理吳鋒清作重要講話。

會(huì)議首先由安全環(huán)保與檢測(cè)技術(shù)事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)罨瘋鬟_(dá)學(xué)習(xí)了山東省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大排查、大整治行動(dòng)，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生的緊急通知》的精神。在傳達(dá)學(xué)習(xí)了省《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大排查、大整治行動(dòng)，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生的緊急通知》后，楊總又公布了公司開展安全生產(chǎn)“大排查、大整治”具體實(shí)施考核方案。方案要求全公司各事業(yè)部要根據(jù)安全生產(chǎn)“大排查、大整治”內(nèi)容開展工作；同時(shí)各檢查小組要圍繞“安全培訓(xùn)、應(yīng)急管理、安全管理制度、燃?xì)獾陌踩褂?、特種設(shè)備使用、安全用電、設(shè)備安全防護(hù)、油漆安全使用、警示標(biāo)識(shí)、崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡、操作規(guī)程、應(yīng)急處置、安全演練、消防設(shè)施”等具體內(nèi)容進(jìn)行檢查考核和獎(jiǎng)勵(lì)。

會(huì)上，各事業(yè)部總經(jīng)理分別就本單位2021年第一季度安全生產(chǎn)情況及第二季度安全生產(chǎn)計(jì)劃重點(diǎn)部署進(jìn)行了匯報(bào)。

最后，公司董事長兼總經(jīng)理吳鋒清就開展好安全隱患“大排查、大整治”行動(dòng)作了重要講話。吳總強(qiáng)調(diào)說，根據(jù)會(huì)議的安排，我們召集各公司、各事業(yè)部召開這次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，目的就是傳達(dá)上級(jí)文件和部署我公司安全生產(chǎn)“大排查、大整治”工作行動(dòng)。搞好安全生管理工作要從思想上做出根本的改變，要徹底理清生產(chǎn)與安全的關(guān)系，我們以前說過，不安全不生產(chǎn)，對(duì)于安全生產(chǎn)工作，不能只是口頭上的重視。安全是最大的成本，我們辦企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)的前提條件就是要安全生產(chǎn)。因此，我們要嚴(yán)格按照安全雙體系建設(shè)和本次會(huì)議部署的安全生產(chǎn)“大整治、大排查”的內(nèi)容要求，從軟件和硬件兩個(gè)方面進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查和治理，對(duì)查出的問題要落實(shí)整改到位，檢查人員和被檢查單位要認(rèn)真細(xì)致的負(fù)責(zé)，并要以本次檢查為契機(jī)，讓我們的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。安全生產(chǎn)是一門技術(shù)，生產(chǎn)人員不但要做生產(chǎn)管理的內(nèi)行，更要做安全管理的內(nèi)行，要把安全培訓(xùn)和安全管理知識(shí)向全員進(jìn)行覆蓋和灌輸，要把“五實(shí)一靠譜”的工作作風(fēng)，體現(xiàn)在本次大排查大整治活動(dòng)中來，凡是參與本次大檢查或被檢查的單位和人員都要重視起來，對(duì)本次安全生產(chǎn)“大排查、大整治”行動(dòng)，要在每月的月底和年終進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，要把評(píng)比的結(jié)果作為加薪升職的依據(jù)。最后，吳總強(qiáng)調(diào)說只要我們轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真落實(shí)，本次大排查、大整治行動(dòng)，一定會(huì)取得滿意的效果。