金寶誠(chéng)管業(yè)開(kāi)展有限空間事故應(yīng)急救援演練

3月9日上午，金寶誠(chéng)管業(yè)在2車間10#環(huán)形爐處組織相關(guān)人員進(jìn)行了有限空間事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。這是公司為貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、普及和規(guī)范各級(jí)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)急處置能力進(jìn)行的應(yīng)急救援演練活動(dòng)，公司各車間近60多名員工參加了演練及現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

演練背景：2車間班長(zhǎng)凌在章，在加熱爐進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，因不明原因突然昏迷倒地被發(fā)現(xiàn)。監(jiān)護(hù)人判斷作業(yè)環(huán)境存在有毒有害氣體或者缺氧。不敢貿(mào)然進(jìn)入，立即上報(bào)車間主任孫美濤。孫美濤在接到報(bào)告后立即報(bào)告應(yīng)急總指揮張振玉。張振玉接到報(bào)警后宣布立即啟動(dòng)公司I級(jí)應(yīng)急處置響應(yīng)預(yù)案，通知應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并同時(shí)調(diào)用空氣呼吸器趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織救援、布置了警戒任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)搜救組組長(zhǎng)許樹峰帶領(lǐng)救援人員穿戴好正壓式呼吸器后，將傷員救出至安全地帶。人員救護(hù)組急救人員立馬對(duì)其進(jìn)行人工呼吸和心臟按壓，不間斷的多次進(jìn)行。同時(shí)，設(shè)備維護(hù)組王曉根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)天然氣存在泄漏現(xiàn)象，立即安排人員切斷天然氣輸送管道，并用排風(fēng)扇對(duì)空氣進(jìn)行置換，直到檢測(cè)達(dá)到要求，安排人員對(duì)管道進(jìn)行全面檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)管道有一螺紋連接處漏氣，對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行處理……

這次有限空間事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)，不僅落實(shí)了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范措施和提高員工實(shí)際應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，還進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全防范意識(shí)，掌握了在危險(xiǎn)中迅速采取相關(guān)處置的基本方法。公司這次有限空間應(yīng)急救援演練活動(dòng)的開(kāi)展，一是提高了員工的安全意識(shí)、自保意識(shí)、報(bào)警程序和應(yīng)急器材使用的熟悉程度；二是提前暴露出應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序及應(yīng)急措施的缺陷，進(jìn)而完善和規(guī)范應(yīng)急救援預(yù)案所存在的不足；三是檢驗(yàn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備是否滿足應(yīng)急需求；四是檢驗(yàn)安全管理部門與各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班長(zhǎng)信息傳遞的準(zhǔn)確性和通訊可靠性。五是使各部門人員的應(yīng)急知識(shí)得到提升，熟悉了解應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急工作流程，強(qiáng)化共同協(xié)作，提高應(yīng)急處置能力，確保全體員工的生命安全。

這次有限空間事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)嚴(yán)肅、緊張、逼真，圓滿達(dá)到了預(yù)期目的。