金寶誠年度抓基層黨建工作述職報告

山東金寶誠管業(yè)有限公司黨支部

一年來，我們山東金寶誠管業(yè)公司黨支部認真履行職責(zé)，貫徹落實黨組織的決議決定，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好思想政治工作，管理工作不斷進步，支部黨建工作取得了一些成績。現(xiàn)將我公司黨支部一年來思想工作、履行職責(zé)等情況作具體匯報如下：

一、政治理論學(xué)習(xí)情況

一年來，按照上級要求，在鄭山街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，堅持開展“兩學(xué)一做”、“三會一課”和“不忘初心、牢記使命”主題教育等工作。公司黨支部組織全體黨員集中收看、學(xué)習(xí)宣傳片《身邊》、《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》等內(nèi)容，每月都通過燈塔在線上傳學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容和圖片?！捌咭弧?、“十一”等重大節(jié)日，組織黨員到紅色教育基地進行學(xué)習(xí)，使全體黨員全面深刻地接受黨性教育。

一、在黨組織管理方面，實現(xiàn)了黨建工作全覆蓋

2019年，金寶誠公司黨支部依然延續(xù)往年的管理方式，在黨組織管理方面，主要是強化了黨小組的建設(shè)，去年以來，公司為了強化黨組織的覆蓋面，公司黨支部仍然采取發(fā)揮黨小組的支柱作用，4個黨小組分別建在生產(chǎn)部門、銷售部門、項目技改部門和綜合管理部門。各部門將黨員安排到重要位置，讓其挑大梁，輻射戰(zhàn)斗力，從而實現(xiàn)了黨建工作在企業(yè)發(fā)展主渠道上的全覆蓋。2019年，我們公司黨支部共有22名黨員，其中18名黨員分布在班組長及中高層管理崗位。同時，黨支部為強化打造黨員后備隊伍建設(shè)，今年又從19名遞交入黨申請的員工中選出了7名充實到入黨積極分子后備軍隊伍中。

二、在發(fā)揮作用方面，采取了推進“建強‘堡壘’，筑牢‘支柱’，強化黨員‘挑大梁’”的黨建模式

1、建強企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘。強化黨建工作責(zé)任制，履行“一崗雙責(zé)”的主體責(zé)任，公司采取“一把手”兼任支部書記，把黨建工作融合在企業(yè)發(fā)展的主流中，從而以黨建促發(fā)展，以黨建穩(wěn)發(fā)展的工作模式。支部堅持執(zhí)行“三會一課”制度，雷打不動，并按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了黨員組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。2019年2月份，公司黨支部組織全體黨員根據(jù)鄭山街道黨工委的安排和部署，參加了集體學(xué)習(xí)《深入貫徹落實十九大精神》、《全面從嚴治黨解讀》活動及在全公司內(nèi)開展了“不忘初心，牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)工作。這次集體學(xué)習(xí)活動和主題教育學(xué)習(xí)工作，我們采取了以學(xué)習(xí)為基數(shù)、以調(diào)研為手段、以改進為目標，堅持學(xué)習(xí)與研討相結(jié)合，在企業(yè)內(nèi)部圍繞“查找安全生產(chǎn)隱患和強化為客戶服務(wù)”這一主題，舉辦專題輔導(dǎo)講座，開展集體學(xué)習(xí)研討，通過學(xué)習(xí)，進一步查擺問題形成問題清單，并對問題清單進行逐一的整改。對此次教育學(xué)習(xí)工作，我們采取了靈活多樣的“自學(xué)與督學(xué)”、“不忘初心，牢記使命”主題教育測試等形式，堅持線上線下相結(jié)合，依托“燈塔——黨建在線”、“金寶誠通訊”、 “金寶誠大家庭”微信群等新媒體手段，及時推送形式多樣的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織黨員和廣大員工一起在線學(xué)習(xí)。同時，支部結(jié)合“不忘初心，牢記使命主題教育”工作，組織全體黨員和全體入黨積極分子及廣大員工深入開展安全生產(chǎn)大比武、技術(shù)崗位大練兵、“查找問題、列問題清單和整改問題”等活動，在全公司內(nèi)形成了一股“注重學(xué)習(xí)強發(fā)展，相互激勵爭示范”的濃厚氛圍。去年4月份公司黨支部在全公司開展的技術(shù)崗位大練兵活動中共有400多名員工參與，20名技能“高手”獲得通報嘉獎，在這些通報嘉獎的名單中，其中黨員和入黨積極分子占了78%。在黨員參加集體學(xué)習(xí)《深入貫徹落實十九大精神》、《全面從嚴治黨解讀》活動及在“不忘初心，牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)工作中，黨員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達100%。

2、筑牢“支柱”。加強黨小組陣地建設(shè)，完善黨小組的活動場所建設(shè)，將生產(chǎn)、銷售及重點車間辦公室打造成黨小組學(xué)習(xí)教育的陣地、傳授知識的課堂、展示黨員形象的園地，以此增強筑牢“支柱”實效，提高黨小組黨員活動質(zhì)量，提升黨組織的活力與戰(zhàn)斗力。2019年1到12月份，由公司支部牽頭，精益管理中心黨小組組長胡芳喜發(fā)起的全公司合理化建議活動中，共收到合理化建議2700份，評出了107條“金點子”合理化提案，實施重點改善項目345個，向員工發(fā)放改善獎金89000元。由黨支部組織，黨小組具體實施的“查找問題，列問題清單”和“不忘初心，牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)測試中，黨員參加率亦達100%。

3、培養(yǎng)黨員“挑大梁”。2019年以來，公司黨支部以“兩學(xué)一做”和“三會一課”活動為契機，在開展“不忘初心，牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，根據(jù)公司黨員數(shù)量少的實際情況，強化黨員“挑大梁”意識，喊響黨員“挑大梁”口號，把黨員全部安排到重點崗位做主要領(lǐng)導(dǎo)，讓其交叉任職，頂起一片“天”。黨員胡方喜自2019年1月被任命為公司精益管理中心總經(jīng)理以來，秉承公司“持續(xù)改善、永不懈怠”的企業(yè)文化理念，深入企業(yè)生產(chǎn)一線，對車間現(xiàn)場、設(shè)備缺陷、產(chǎn)品質(zhì)量等問題大刀闊斧，從現(xiàn)場“6S”基礎(chǔ)管理入手到設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量提升，胡芳喜借勢“不忘初心，牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)工作的東風(fēng)，放手發(fā)動車間一線員工找問題、查缺陷，列問題清單，在不到一年的時間，便列出了345項問題清單，并實施整改落實問題337個，為公司直接或間接節(jié)省或創(chuàng)造效益數(shù)百萬元。黨員王廣真，2019年1月被任命為金寶誠銷售總經(jīng)理以來，他帶領(lǐng)廣大業(yè)務(wù)員始終堅持奮斗在鋼管銷售一線，在市場行情極為艱難的情況下，發(fā)動業(yè)務(wù)員深入市場作調(diào)研，列出客戶不滿意問題清單和制約銷售路徑問題清單78項條，并逐條進行落實和整改，做到了生產(chǎn)多少銷售多少的目標……一年來，公司22名黨員，其中有18名黨員擔(dān)任班組長、中層及中層以上管理干部，廣大黨員在各主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上喊響了我是一名黨員，黨員就是一面旗，黨員就得“挑大梁”的豪邁氣魄……

公司黨支部在抓黨建，促發(fā)展方面，不僅僅滿足于工作的完美部署，而是在工作部署以后，喊出了“不忘創(chuàng)業(yè)初心，牢記興企使命”的響亮口號，積極引導(dǎo)黨員和入黨積極分子及廣大員工，自覺遵守各項管理制度，按照先進性、純潔性這把尺子衡量黨員和廣大員工的言行，嚴肅管理，強化跟蹤考核，不僅著重培養(yǎng)黨員在重點崗位挑大梁、擔(dān)責(zé)任的意識，更加讓黨員成為廣大員工的精神和力量支柱。公司黨支部在讓黨員“挑大梁”的同時，更加注重把生產(chǎn)、銷售和技術(shù)“高手”及善提合理化建議的員工納入培養(yǎng)入黨積極分子行列進行重點培養(yǎng)，極大地提高了黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。從而帶強了一支生產(chǎn)上能打勝仗、銷售上善于突破的員工隊伍，今年1－11月份全公司實現(xiàn)產(chǎn)值23億元，銷售收入22.7億元的良好成績。

三、注重以黨支部引領(lǐng)，黨小組聯(lián)合工會落實的方式，克服黨組織活動“全覆蓋”力不從心的現(xiàn)象。

2019年以來，公司黨支部根據(jù)黨員數(shù)量偏少、建組織“擴覆蓋”力不從心的實際，積極引導(dǎo)黨小組聯(lián)合公司工會打造企業(yè)文化陣地，積極落實公司文化理念建設(shè)，加強員工的崗位大練兵和培訓(xùn)學(xué)習(xí)及興企理念灌輸，把各種競賽活動與“不忘初心，牢記使命”主題教育工作相結(jié)合，使黨建工作方式活力倍增。

1、2019年1—11月公司黨支部不僅積極組織和引導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)，還購置了技術(shù)、文化、設(shè)備、管理等讀物，安排黨小組聯(lián)合工會為員工下發(fā)了《管理學(xué)文摘》、《培訓(xùn)》、《習(xí)近平治國理政學(xué)習(xí)讀本》、《鋼管的生產(chǎn)與技術(shù)》等2000多本（套）學(xué)習(xí)讀物，并發(fā)動員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動撰寫讀后感。

2、公司黨支部指導(dǎo)黨小組和工會利用《金寶誠通訊》、《金寶誠微信公眾號》等新興媒體，圍繞“不忘初心，牢記使命”主題教育工作，激勵廣大員工多思、多讀、多寫，并發(fā)動廣大員工在公司、車間、班組微信群中發(fā)表感言、貢獻智慧。今年1－12月共收到員工的書面和電子稿件、“不忘初心，牢記使命”學(xué)習(xí)感及合理化建議材料共近3萬多份。同時，公司黨支部在“五一”勞動節(jié)期間指導(dǎo)工會開展了 “師傅帶徒弟，一幫一結(jié)對”活動，共使79名青年員工找到師傅，建立了師徒關(guān)系。這些活動的開展，對于青年員工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進崗位成才，為公司穩(wěn)健發(fā)展起到了積極促進作用。

四、存在的問題

一年來，公司黨支部雖然做了一些工作，取得了一定的成就，但與領(lǐng)導(dǎo)和員工的期望還有差距，支部工作存在很多不足，具體表現(xiàn)為：一是組織黨員及要求黨員帶動員工學(xué)習(xí)的頻次較低，效果較差，督促帶領(lǐng)廣大員工大興學(xué)習(xí)之風(fēng)活動抓的不緊，部分黨員對自己的要求還不夠嚴格。二是工作中創(chuàng)新意識不強，黨員之間開展批評與自我批評較少；三是支部活動開展得不多，工作力度不夠大；四是每年在推薦積極分子時，只是黨員推薦，還沒有普遍征求普通員工的意見等。

五、下一步的工作打算和措施

2020年，需要做好以下方面的工作：

1、切實改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，發(fā)動員工推薦入黨積極分子，對他們進行重點培養(yǎng)。團結(jié)帶領(lǐng)黨員干部和廣大員工聽黨話、跟黨走，激發(fā)廣大黨員的使命感和責(zé)任感，樹立良好的黨員隊伍形象,促進公司生產(chǎn)經(jīng)營健康平穩(wěn)發(fā)展。

2、豐富“不忘初心，牢記使命”主題教育工作和“三會一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，利用好“燈塔—黨建E支部平臺，強化每個黨員的學(xué)習(xí)意識。

3、認真落實好鄭山街道黨工委及組織部門的各項工作要求，發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實解決、落實好列出的問題清單和制約企業(yè)發(fā)展的問題。教育好黨員廉潔自律，克己奉公，以實際行動體現(xiàn)黨員帶頭引領(lǐng)全員行動的先進性。

4、黨支部要加快人才培養(yǎng)的步伐，加大黨員及廣大員工的培訓(xùn)教育力度，建設(shè)好一支優(yōu)秀的入黨積極分子隊伍。對那些工作表現(xiàn)出色，有發(fā)展前途的年輕員工要進行重點培養(yǎng)，吸收到黨的組織中來。

5、大力發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)。通過《金寶誠通訊》、《金寶誠集團微信群》、《金寶誠微信公眾號》等新興媒體，對先進人物和進步事跡大力弘揚表彰，對錯誤典型進行批評教導(dǎo)，引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀，在全公司范圍內(nèi)形成風(fēng)清氣正和健康向上的精神面貌。

6、員工滿意就是公司黨支部努力工作的方向，如何讓黨支部成為即是指引前進方向的燈塔，又是凝心聚力的戰(zhàn)斗堡壘，是公司黨支部2020年重點思考和踐行的課題。

總而言之，2020年，金寶誠管業(yè)公司黨支部將會在鄭山街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)闊步前行。

山東金寶誠管業(yè)有限公司黨支部

2020年5月4日