整治安全環(huán)保   “嚴(yán)打”弄虛作假

多名車間主任因被動(dòng)應(yīng)付被嚴(yán)厲處罰

近期，多名車間主任因在安全環(huán)保大整治工作過程中，沒有按照公司安全環(huán)保大整治工作部署要求進(jìn)行，存在弄虛作假、敷衍塞責(zé)等問題被嚴(yán)厲處罰，其中金寶誠管業(yè)事業(yè)部2車間主任吳清華，3車間主任杜魯波分別被扣除績效考核工資2050元和2200元。金寶誠管業(yè)事業(yè)部其他車間主任王通舉、陳久莊、張武舉、殷永軍、王木林、班彥兵、許樹峰被各罰款50元。這是公司開展安全環(huán)保第一階段整治活動(dòng)中被嚴(yán)厲問責(zé)的管理人員。

9月26日，各單位根據(jù)公司安全環(huán)保大整治方案部署要求，積極落實(shí)行動(dòng)方案。兵馬未動(dòng)，輿論先行。第二天行政服務(wù)中心便制作27幅宣傳條幅并在全公司各單位懸掛完畢，“安全生產(chǎn)環(huán)保行”征文也隨之出籠，各項(xiàng)安全環(huán)保工作的落實(shí)亦在各單位緊張有序的進(jìn)行。10月7日，倍藍(lán)科技安全管理部對(duì)各單位各部門安全環(huán)保大整治工作進(jìn)行檢查落實(shí)。落實(shí)結(jié)果顯示：金寶誠管業(yè)2車間只組織部分員工對(duì)安全環(huán)保隱患進(jìn)行了檢查，但沒有對(duì)排查的安全隱患結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，而是直接將其他車間排查及編制完的安全隱患內(nèi)容復(fù)制。金寶誠管業(yè)3車間只組織部分員工對(duì)安全環(huán)保隱患進(jìn)行排查，但排查內(nèi)容少且無紙版檢查記錄，更沒有對(duì)排查隱患做分析總結(jié)，而是將其他車間排查安全隱患內(nèi)容復(fù)制。金寶誠其他車間對(duì)安全環(huán)保大整治的排查內(nèi)容缺失廠房設(shè)施、建筑安裝施工、消防設(shè)施等隱患排查項(xiàng)。

對(duì)以上工作落實(shí)不到位，并在此次安全環(huán)保大整治活動(dòng)中帶來的不利影響，公司為此做出了嚴(yán)肅處理。同時(shí)，公司要求在落實(shí)安全環(huán)保整治活動(dòng)中，要堅(jiān)持 “五實(shí)”工作作風(fēng)，誰是主管誰負(fù)責(zé)，誰應(yīng)付誰讓位。凡在思想上不重視，行動(dòng)上不主動(dòng)，工作上敷衍了事，對(duì)企業(yè)和員工生命安全漠視的人將會(huì)從嚴(yán)處罰。